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cfo在公司居第几位？
cfo在公司中居CEO之后
在经济组织机构中，首席执行官（Chief Executive Officer，缩写CEO）是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，主司企业行政事务，又称行政总裁、总经理。
2、首席财务官CFO（Chief Financial Officer）是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看，中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。
集团cfo是什么意思？
cfo即财务总监，指公司首席财政官或财务总监，是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一，是掌握着企业的神经系统（财务信息）和血液系统（现金资源）灵魂人物，年薪一般在百万以上。
上市公司cfo职责及定位？
cfo即首席财务官，主要职责有：
?1、制定该公司的财务目标、政策及操作程序，并根据授权向总经理、董事会报告；
?2、建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率；
?3、对该公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范；
?4、建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作；
?5、协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益；
?6、审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告，参与投资项目的分析、论证和决策，跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考；
?7、确保该公司财务体系的高效运转，组织并具体推动公司年度经营计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作；
?8、根据该公司实际经营状况，制定有效的融资策略及计划，利用各种财务手段，确保公司最优资本结构；
?9、完成董事会、总经理交办的其他临时工作。
什么是CFO，CEO，CHO，CTO，CIO，CMO？
1、CIO：首席信息官Chief Information Officer的缩写，中文意思是首席信息官或信息主管，是负责一个公司信息技术和系统所有领域的高级官员。他们通过指导对信息技术的利用来支持公司的目标。
2、CEO：首席执行官Chief Executive Officer的缩写，一个企业中负责日常事务的最高行政官员，主司企业行政事务，又称作司政、行政总裁、总经理或最高执行长。
3、CFO：首席财务官Chief Finance Officer的缩写，企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看，中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。
4、COO：首席运营官Chief Operating Officer的缩写，制定企业长远战略，督导各分公司总经理执行工作的岗位。主要是负责公司的日常运营，辅助CEO的工作。
5、CTO：首席技术官Chief Technical Officer或Chief Technology Office的缩写，其职责是制订有关技术的愿景和战略，把握总体技术方向，监督技术研究与发展的活动，并对技术选型和具体技术问题进行指导和把关，完成所赋予的各项技术任务/项目。6、CKO：首席知识官ChiefKnowledgeOfficer的缩写，出现在20世纪90年代早期，也叫做知识主管或知识总监，是指一个公司或企业内部专门负责知识管理的行政官员。7、CPO：首席流程官主要职责是通过技术辅助手段管理公司的流程资产，并且支持知识工人在公司内外按照“连接促进合作”的模式顺利地完成工作。8、CGO：首席增长官主要负责公司业务增长，包含但不限于通过以下方法：优化用户体验、市场营销与资源整合、数据研究等。9、CMO：首席营销官指企业中负责市场运营工作的高级管理人员，又称作市场部经理、营销总监。主要负责在企业中对营销思想进行定位。把握市场机会，制定市场营销战略和实施计划，完成企业的营销目标；协调企业内外部关系，对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制；负责企业营销组织建设与激励工作
0、CSO：首席安全官Chief Security Officer的缩写，负责整个机构的安全运行状态，既包括物理安全又包括数字信息安全。CSO负责监控、协调公司内部的安全工作。
cfo的主要职责有？
cfo即首席财务官，主要职责有：
1、制定该公司的财务目标、政策及操作程序，并根据授权向总经理、董事会报告；
2、建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率；
3、对该公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范；
4、建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作；
5、协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益；
6、审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告，参与投资项目的分析、论证和决策，跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考；
7、确保该公司财务体系的高效运转，组织并具体推动公司年度经营计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作；
8、根据该公司实际经营状况，制定有效的融资策略及计划，利用各种财务手段，确保公司最优资本结构；
9、完成董事会、总经理交办的其他临时工作。
