今天我们了解一下中国国家数字图书馆官网相关问题,也整理了大家关于中国图书出版查询系统的相关经验,观点来源于网络,真实性需要自行辨别。
本文目录一览:
登陆中国国家数字图书馆http://www.nlc.gov.cn/利用维普中文科技期刊数据库查找研究激励机制的文献资
维普中文的没有页码:
[1]张望军,彭剑锋.中国企业知识型员工激励机制实证分析[J].科研管理,2006,06.
[2]陈学彬.中国商业银行薪酬激励机制分析[J].金融研究,2005,07:76-94.
[3]刘小玄.现代企业的激励机制:剩余支配权[J].经济研究.1996,05.
[4]刘兵,张世英.企业激励机制设计与代理成本分析[J].系统工程理论与实践.2000,06.
[5]郭敏,王红卫.合作型供应链的协调和激励机制研究[J].系统工程.2002,04.
再给你粘一个中国知网的搜索结果,这个有页码
[1]陈学彬.中国商业银行薪酬激励机制分析[J].金融研究,2005,07:76-94.
[2]赵公民,李欣.我国国有企业员工激励机制研究[J].中国行政管理,2008,06:82-84.
[3]王健,庄新田,姜硕.基于组织承诺的企业员工激励机制设计[J].运筹与管理,2013,02:222-228.
[4]刘枫.公共部门人力资源激励机制研究[J].财经问题研究,2013,S1:154-159.
[5]赵建国,海龙.“逆向选择”困局与“新农保”财政补贴激励机制设计[J].农业经济问题,2013,09:77-84+111.
[6]吴勇,吴松强,刘卫国.基于过度自信的企业发展低碳经济激励机制研究[J].企业经济,2012,02:52-56.
[7]苗泽华,彭靖,董莉.工业企业环境污染与实施生态工程的激励机制构建——以制药企业为例[J].企业经济,2012,12:10-14.
[8]张国健.促进区域科技创新的财税激励机制探讨——以天津滨海新区为例[J].企业经济,2012,12:164-167.
[9]王文宾,达庆利.基于回收努力程度的逆向供应链激励机制设计[J].软科学,2009,02:125-129.
[10]郭建.建立和完善经营者长期激励机制[J].管理科学,2003,04:88-93.
[11]申喜连.试论行政组织激励机制向企业组织激励机制的借鉴[J].中国行政管理,2011,11:69-72.
[12]柴国荣,徐渝,雷亮.合同双方联合角度的RD项目激励机制优化研究[J].科研管理,2006,04:110-115.
[13]佟林杰,孟卫东,郭沛.学术生态视角下研究生学术创新激励机制异化及治理研究[J].学位与研究生教育,2014,03:62-66.
[14]孙世敏,董宇恒,王艳梅,关志民.基于价值创造的研发团队激励机制[J].东北大学学报(自然科学版),2014,09:1364-1368.
[15]陈克贵,黄敏.非对称公平关切系数下虚拟企业激励机制研究[J].系统工程学报,2014,03:315-323.
国家数字图书馆有注音读物吗
国家数字图书馆是中国国家图书馆主办的数字化图书馆,收录了大量中外文数字化文献资源,包括图书、期刊、报纸、学位论文、会议论文等。根据查询结果,国家数字图书馆中的中文图书资源中,有一些是注音读物。但是由于涉及版权等因素,具体的注音读物资源是否被收录,需要具体查询。您可以通过国家数字图书馆的官方网站进行查询,具体方法如下:
1.访问国家数字图书馆官网();
2.在首页上方的搜索框中输入“注音读物”等关键词,点击“搜索”;
3.在搜索结果页面中,可以看到相关的图书资源,点击进入即可查看。
需要注意的是,国家数字图书馆中的注音读物资源可能有一定限制条件,例如需要注册登录、限制阅读时间等,具体情况需要查看具体资源的使用说明。
中国国家数字图书馆网址
中国国家数字图书馆网址是中国国家图书馆
国家图书馆联合国内多家公共图书馆推出“数字图书馆移动阅读平台”该平台定位于移动阅读,集合4万余册电子图书资源、上千种电子期刊以及各地图书馆分站的优质特色数字资源,为用户免费提供随时随地随身的阅读体验。
国家图书馆为注册读者提供了涵盖了图书、期刊、报纸、论文、古籍、工具书、音视频、数值事实、征集资源等多种类型的数字资源在线服务。在您注册后,便可通过国家图书馆门户网站获得丰富的数字资源服务。
注册方法:
1、在网页搜索中国国家数字图书馆。
2、进入官网。
3、在出现的页面点击“读者门户登录注册”。
4、点击右上角的注册。
5、输入相关信息进行注册。
6、返回上一页面点击登录。
7、输入相关信息登录即可。
结语:
我习惯假装坚强,习惯一个人面对所有。其实,我很珍惜身边的人,只是生活的压力让我善于遗忘,把那些记忆通通遗忘。
关于中国国家数字图书馆官网和中国图书出版查询系统的介绍到此就结束了,本文观点来源于网络,如您认为信息有误或者您有最新消息补充,敬请联系我们,让后面的读者受益!